Für ihre Prozesse
gibt’s von uns den Turbo

Wir bringen
Transparenz
in ihre Prozesse

Breites Wissen:
verschiedene Aufgaben –
ein Ansprechpartner

Mittendrin –
beste Lösungen
für den Mittelstand

Unsere Lösungen
sind meist sehr einfach:
Mit cleveren Ideen auf
den Punkt gebracht.

Request for Proposal and Due Diligence

Ob beim Ausschreibungsmanagement oder der Due Diligence, wir unterstützen Sie bei Ihrem Providerwechsel mit unserem Know-how, damit Sie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis für Ihre IT-Infrastruktur erreichen.


Sie möchten Ihre IT auslagern und suchen einen kompetenten Partner für Ihr Request for Proposal und Due Diligence? Wir unterstützen Sie bei Ihrem Outsourcing-Vorhaben, egal ob es sich um Ausschreibungsmanagement, Lieferantenauswahl, Due Diligence oder Vertragsverhandlungen handelt. Wir haben hierzu ein spezielles Vorgehensmodell für mittelständische Kunden entwickelt, das es Ihnen auch mit einer mittelständischen Infrastruktur ermöglicht, Preise und Leistungen zu vergleichen. Dabei betreuen wir Sie über den gesamten Zyklus eines Outsourcing-Vertrages und übernehmen in Ihrem Sinne die Aufgaben des Service-Level-Agreements- und Providermanagements. Sie sind damit mit den Ergebnissen einer Ausschreibung nicht allein – wir tragen für Sie Verantwortung und entlasten Sie von den technischen Details. Für uns ist eine Ausschreibung kein einmaliges Projekt, sondern hat dieselbe Laufzeit wie der Outsourcing-Vertrag – Sie beziehen neben dem initialen Aufwand eine kontinuierliche Leistung. Sollen Sie über die Ausschreibung den Dienstleister wechseln, dann helfen wir Ihnen bei Planung und Durchführung einer Transition von A nach B. Das alles können wir auf Augenhöhe mit einem Blick für die Bedürfnisse unserer mittelständischen Kunden. Bei der Steuerung Ihrer IT-Dienstleister in Multiprovider Umgebungen können wir Sie zielgerichtet unterstützen: Wir prüfen die Leistungserbringung Ihrer Dienstleister gegen die vereinbarten SLA, bereiten dies monatlich für Sie auf und sprechen Ihnen Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise aus - Sie können sich auf Ihr Geschäft konzentrieren und treffen nur die notwendigen Entscheidungen. Ebenso sind wir bei der Analyse Ihrer bestehenden Infrastruktur, vom Netzwerk bis hin zur Applikation-Performance, an Ihrer Seite: Wir erarbeiten mit Ihnen eine Schwachstellenanalyse Ihrer bestehenden Infrastruktur – unabhängig ob Sie diese selbst betreiben, outsourcen wollen oder diese bereits von einem Dienstleister betrieben wird. Sie brauchen einen Sparringspartner für Ihre Ideen oder eine zweite Meinung zu den Vorstellungen Ihres Dienstleisters? Sie bekommen eine unabhängige und fundierte Meinung von uns zu Ihrem Thema. Auch bei der Due Diligence können wir Sie mit unserem Know-how unterstützen, damit Sie aus den Ausschreibungen auch den Provider wählen, der am Besten zu Ihrem Unternehmen passt

Checkliste zum erfolgreichen Providerwechsel

Erstellen bzw. fordern Sie folgende Unterlagen bei Ihrem Provider an:

  • Erheben Sie das Mengengerüst Ihrer Systeme (Anzahl User und Plattenplatznutzung in Gigabyte)
  • Betriebsführungshandbuch (BHB)
  • Schnittstellenplan, aus dem alle Verbindungen zwischen Ihrem SAP-System und Ihrer restlichen IT-Infrastruktur hervorgehen
  • Early watch Reports und monatliche Serviceberichte
  • Patch-Levelstände des Betriebssystems, der Datenbank sowie der SAP-Systeme

Auf dieser Grundlage können Sie sowohl Vergleichsangebote einholen, als auch einen Wechsel zu einem neuen Hosting-Dienstleister vorbereiten!

Fordern Sie uns. Wir sind gerne für Sie da.